相关下面是如何建立与几乎任何人谈话

 

但有一个技能，是非常基本的，但不足在现代创业社区：谈话的艺术。

 

一切都开始于一个对话。

你的对话技巧是一个决定性的因素有几个重要的经验，发挥出你的商业领导力的过程中：

 

展示你的商业计划的投资者，说服他们投资听他们的想法和反馈

你的第一个客户，并说服他们跟着你

选择你的团队成员通过访谈、留住和保护他们的士气高昂

管理、组织和委派任务在每天的基础上

从你的团队和客户，收集反馈信息，并使这些改进。

谈话，其实是一项基本技能，会影响你的业务的各个领域上。然而，在商学院没有“对话”课，我们很少有机会来批判自己的表现。

 

如何成为一个好的健谈者：五提示

幸运的是，有一些习惯的改变，运动和一般的考虑，可以帮助你成为一个更好的沟通者，整体：

 

1。注意。吨的文章告诉你，像你的眼神关注，点头和重复别人告诉你的。但是TED演讲者Celeste海德里幽默地指出，为什么你需要像你重视你是，事实上，重视呢？当你交谈，那么，不要只是等待你的下一个发言的机会；真正倾听别人在说什么，吸收与反思。你会理解说话人的意思更清楚，和更适当的回应。

 

2。问一些开放式的问题。拿着一个更好的谈话一般的建议是多问问题，唐尚但只告诉你故事的一半。你不能只是问一系列连珠炮似的问题，希望得到好的答案。相反，你要问一些开放式的问题，迫使对方给你更多有意义的信息。不要问，“你喜欢我们的新网站吗？“这力量的“是”或“不是”回答，关闭对话，给你点有意义的信息工作。相反，考虑的东西更加开放，像“你认为我们的新网站吗？“

 

3。让谈话顺其自然。在谈话过程中，会出现很多波折。尽量让他们尽可能自然发生。很多的想法和观点会进入你的思想贯穿始终，但不中断的会话流的抚养他们，好让他们走。你的目标是保持对话活动，以一种积极的节奏，所以除非你远远偏离偏离了你预期的方向发展，让这些自然的变化展开。

 

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4。宁可谨慎。人们会把你的话，所以小心你的承诺，你说你知道。例如，如果一个客户问你可以定制你的软件的一个新的工具，不要回应“是的”，只是为了保持对话的运动（除非你知道答案是“是的，”肯定）。相反，“我不知道”是完全可以接受的答案，只要你跟进，最终得到的答案。这样做会让你的谈话来建立更合理的期望，你作为一个更强大的权威。

 

5。略过细节除非必要。简洁是一个功能强大的工具使你的话更有意义，并有助于保持对话的同时跟踪。这并不意味着你应该在只有几句片段的回应，但这并不意味着你应该避免疏浚任何细节，你的底线分是不必要的。例如，如果你不打算打一个期限，但你有一个计划在一、两天把工作做完，不要解释每个多米诺下降到这一点，你的客户。相反，保持高水平，除非客户要求更多的细节。

 

总之，它需要时间来成为一个更好的沟通者，也需要时间去成为一个更好的东西，但更多的时间和精力投资在你的技能，奖励越多你会在你的未来的约定收益。另外，作为一个好的健谈者不仅仅是简历上的一行，这将帮助你成为一个更好的朋友，相对的，也许更好的陌生人。

 

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你会有更深刻和有意义的连接，你会体验到更少的误解。谁不想呢？